Strona korzysta z plików cookie w celu realizacji usług zgodnie z Polityką dotyczącą cookies.
Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do cookie w Twojej przeglądarce.
Akademia Coachingowego Stylu Zarządzania przygotowuje managera do pracy w roli coacha indywidualnego i coacha zespołowego. Manager/Coach to manager wykorzystujący potencjał swojego zespołu - całego jak i poszczególnych jego członków, budujący partnerstwo oparte na wspólnych wartościach, inspirujący do zmiany i rozwoju swoich podwładnych, budujący swój autorytet i zaufanie.
CELE SZKOLENIA
Techniki coachingowe w pracy managera są niezwykle użytecznymi narzędziami. Można je wykorzystywać zarówno w pracy indywidualnej jak i z całym zespołem. Wymagają jednak warsztatu typowego dla roli coacha, znajomości istoty i zasad coachingu jak i jego użyteczności na poszczególnych stadiach rozwoju pracownika oraz kluczowych kompetencji coachingowych. Są skuteczne, bo odpowiedzialność w coachingu zawsze stoi po stronie coacha - w tym przypadku współpracownika i to on sam decyduje o celach w procesie. Jeśli pracujemy na realnych wyzwaniach zespołu, wykorzystując techniki coachingowe mamy pewność, że motywacja do osiągnięcia tych celów jest znacznie większa, bo cele wyznaczane przez samych członków zespołu są ich własnością.
CZAS TRWANIA AKADEMII COACHINGOWEGO STYLU ZARZĄDZANIA
Cały program obejmuje 5 modułów po dwa dni warsztatów. Łącznie 80 h szkolenia. Każdy moduł to dwa dni po 8 h czyli 16 h warsztatów. Program obejmuje również sesje mentorcoachingowe i coachingowe dla managera.
Istnieje możliwość elastycznego dopasowania programu do potrzeb organizacji.
KTO PROWADZI?
Nasz zespół to doświadczeniu i skuteczni Mentorzy oraz Coachowie ICF największej światowej organizacji zrzeszającej coachów na całym świecie, będących jednocześnie trenerami biznesu i trenerami coachingu oraz ekspertami branży alkoholowej.
RAMOWY PROGRAMAKADEMII COACHINGOWEGO STYLU ZARZĄDZANIA - 5 modułów, 10 dni szkoleniowych I MODUŁ - ISTOTA COACHINGU
Istota i rodzaje coachingu
Model GROW - podstawowy model pracy managera-coacha
Praca z Celem-model Valid (forma visual coaching)
Budowanie kontraktu coachingowego.
Koło kompetencji
Praca z wizją 3D
Etapy rozwoju pracownika vs coaching jako proces rozwojowy.
Potential Extraction Model- autorski model do pracy na etapie rzeczywistości w modelu GROW.
Active Creation Method- autorski model wykorzystywany na etapie generowania opcji w modelu GROW.